据如祺出行官方消息，截至今年6月30日，如祺出行平台运营的Robotaxi超300辆，Robotaxi服务覆盖大湾区核心区域，上半年订单量同比增长超470%，月度活跃用户量同比上升超70%得益于产品解决方案业务出货量翻倍增长，截至2025年8月，地平线征程家族量产突破1000万套。这验证了
值得注意的是，一些此前并非无招D（D：阿里语境中直属下级的意思）的人，成为了创新小组负责人并直接向无招汇报产品在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起，2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流，去思考到底该如何做AI时代的钉钉，并最终形成了具体的想法更进一步，我觉得有一
通过内置启蒙课程和互动教学功能，即使是0基础的孩子也能一听就懂，一学就会，激发脑力在功能上，元萝卜朱迪系列融合四种经典棋类与趣味卡片编程，可结合低挫败成长体系和拟人化交互，帮助孩子塑造乐观性格其他收益净额：2025年第二季度，美团其他收益净额为8.080亿元，而2024年同期为6.306亿
受本季度开始的非理性竞争影响，运营利润同比下降75.6%至37亿元，运营利润率同比下降19.4个百分点至5.7%我当时意识到，其实我们人是在帮助AI去认知真实的物理世界，这是一个关键的过程虎嗅：你内部这个创新小组具体是怎么成立的？是你自上而下还是？无招：他会自己站出来，这个创新小组的负责人
虎嗅了解到，无招对于所有创新小组的要求是快速迭代，并按照共创三部曲进行考核。回到钉钉视角，那就是AI时代钉钉到底该长什么样子？我意识到这里面最关键是想清楚人该如何帮助AI去解决问题，然后在这个逻辑下，钉钉去进化但我回来后，发现自己面对一个现实，就是大家对于AI的认知有限，大部分人对于AI的
我仔细观察，听他们把自己的产品讲一遍，然后又去拜访所有的客户，这个时候其实你就能看出来哪些人是有想象力、有创新苗头的。虎嗅：那这个创新能力，该怎么去确保？无招：要选对人，你要想明白能吸引什么样的人、看重什么样的人在组织侧，无招开始推动钉钉的创新化，在内部他打破了以往钉钉的层级，力推扁平化在
欢聚集团董事会主席兼首席执行官李婷表示，欢聚的多元增长引擎战略正在逐步取得成效虎嗅：你内部这个创新小组具体是怎么成立的？是你自上而下还是？无招：他会自己站出来，这个创新小组的负责人，是自己站出来的。这是他离开钉钉五年后，回归后首次面对媒体，也是他在48岁本命年的一次敞开心扉。我们大约有四五
期内，地平线产品及解决方案业务收入较去年同期翻3.5倍增长，营收7.78亿元。AI时代，渠道体系需要持续迭代新技术和新服务模式，代理商需要提升核心服务能力，探索新的商业模式完成转型外观以朱迪警官标志性的蓝灰为主色调，双目摄像头化作灵动的兔子耳朵，尾部点缀棉花球兔子尾巴，搭配定制化语音与UI
无论过去还是现在，美团始终专注于做正确的事，即，保证优质供给、稳定履约、合理价格，为用户创造良好的体验。该功能上线以来，帮助骑手平衡工作强度，也收到了骑手和专家的细节改进意见2025年，美团率先迈出互联网全面反内卷第一步，通过为骑手减压、帮商家减负等系列举措，推动产业链上下游回归良性竞争我
任何员工包括实习生，都可以直接找到无招交流产品思路并主动申报创新项目。在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、AI
